作者：币圈头条

Jack Dorsey最不缺的，就是对比特币的信仰。

他在推特上发过"#bitcoin"，他把自己的公司改名叫Block，他造比特币挖矿机，他做比特币钱包，他逢人就说比特币是互联网的原生货币。但信仰归信仰，真正让四百万家店默认开启比特币支付，是另一回事。

2026年3月30日，Square做到了。

这件事的触发点是一个设置逻辑的改变，但背后的意义远不止于此。此前，Square商家如果想接受比特币支付，需要主动在后台找到选项、打开开关。从2025年11月功能上线到现在，愿意这样做的商家相当有限——多数人不愿意为了一个"可能有人用"的支付方式专门折腾。

Square这次做的，就是把这件事反过来：不用你选择"要"，而是默认给你，除非你主动选择"不要"。

全美约400万合格商家，在不知情的情况下，已经可以接受比特币支付了。纽约州除外，原因是当地的监管框架尚未与这套机制对齐。其余地区的商家，什么都不用做，功能已经在账户里了。

"无感化"设计是这项功能的运作方式。顾客用比特币付款，Square的系统在交易瞬间按市价把它换成美元，商家账户收到的还是美元。整个后台转换过程对商家完全透明，不需要懂比特币，不需要设加密钱包，不需要做任何额外的会计处理。比特币的价格涨了跌了，都跟商家没有关系，Square在中间把波动风险吸收了。

费用方面，2026年底之前，比特币支付的处理费是零。2027年之后，固定收取1%，远低于信用卡的平均费率，而且没有退款风险——比特币交易一旦完成就不可逆，不存在顾客事后发起争议这种事。

对于多数商家来说，这个安排几乎是无成本加功能：不需要改变任何现有流程，只是多了一种顾客可以使用的支付方式，多了一批原本不愿意刷卡的客户。

当然，Square还留了另一扇门。不想把比特币换成美元的商家，可以设置保留全部或部分比特币在账上；Square也提供"比特币转换"工具，允许商家把每日信用卡销售额的一定比例自动换成比特币——这是给那些想把比特币当储备资产的商家准备的。如果哪天有5%的商家，也就是约20万家，选择把一部分收入留成比特币，那将是一场规模不小的分布式购入行动。

对Square本身而言，这步棋下得精。公司今年裁员约40%，砍掉了超过4000个岗位，正在缩减成本、提升效率，Block的股价在过去一年承压明显。而比特币支付这个功能，不需要太多额外成本，却能为平台带来差异化——Cash App做比特币出入金，Square做比特币收款，Block旗下的产品线开始形成一个完整的比特币支付闭环。消息公布当天，Block股价上涨超过1%。

把视野再拉大一点。Square的竞争对手里，PayPal在推自己的稳定币PYUSD，Stripe也在布局稳定币结算，整个支付行业正在往链上跑，但跑法各异。Dorsey的选择是不碰稳定币，就押比特币——他之前公开表达过对Cash App增加稳定币功能的不满，态度相当鲜明。这不是一种中立的商业判断，是一种信仰驱动的路线选择。 

比特币支付和比特币投机，是两件性质完全不同的事。前者需要的是日常使用场景的密度，需要有足够多的地方能花出去、花得快、花得顺。400万家收银机默认开启，加上闪电网络的近乎即时结算，是朝这个方向走出的真实一步——不是公告，不是白皮书，是一个在后台悄悄改变的默认设置。