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depin行业:从幕后到中心舞台 在2024年,Depin部门正在经历新的关注浪潮。根据梅塞里(Messari)2024年的梅萨里州(Messari)报告,全球超过1300万台设备每天都在为各种迪地申请网络做出贡献,相关令牌的总市值超过了500亿美元。但是,与该行业数万亿美元的市场潜力相比,当前的规模仍然适中。该报告强调,2024年,20个depin项目超过了100,000个活跃的节点,其中5个超过100万个节点。尽管项目在节点部署方面取得了初步的进展,但他们仍然面临需求产生和货币化的挑战。   作为DEPIN的最早代表之一,氦气继续推进IT网络的升级和扩展工作,并在2024年进行了扩展工作。在其Lora IoT网络迁移到Solana链中后,新物联网热点的数量在第4季度达到32,900,而5G移动热点则增长到24,800。此外,氦气通过与传统电信运营商合作,可以显着改善实际网络利用率。在2024年的第四季度,氦气为运营商的数据流量超过576 TB,标志着季度的季度增加了555%。此外,氦气手机还超过了124,000名累积用户。   DEPIN部门的主要挑战 尽管有前途的前景和令人印象深刻的数据,但Depin行业市场的绩效仍然令人难以置信。我们认为,这在很大程度上是由于早期depin项目所面临的持续挑战,为此,全面的解决方案尚未出现。   高硬件成本(资本支出): 不可避免地构建物理网络需要硬件部署,并且参与者通常负责自己购买设备。这对用户来说是一项重大投资,并大大提高了节点扩展的障碍。例如氦气最初要求个人购买专业的热点设备,每个单元的成本在500至1,000美元之间。这劝阻大部分小型和零售参与者;没有强大的激励措施,例如采矿奖励,很难将Web2用户转换为Web3参与者。   冷启动挑战: DEPIN网络的值在很大程度上取决于节点覆盖密度和服务利用率,从而导致明显的冷启动问题。没有足够数量的节点,很难吸引终端用户。此外,在没有有意义的流量的情况下,新节点几乎没有动力加入。这种动态类似于Gamefi行业,在该行业中,玩家在代币价格上涨时涌入,但在价格下跌时会引发死亡螺旋。许多早期项目主要依靠代币的激励措施来推动供应方面的增长,但一直在努力刺激实际需求。   节点质量问题: 在激励机制的驱动下,一些节点试图通过作弊行为最大化采矿奖励,这最终会降低整体网络性能。例如,在氦早期开发期间,报告了伪造的节点位置,聚集部署和相互证明的病例,严重破坏了网络有效覆盖范围和数据真实性。   SYBIL抵抗机制: 当前的大多数Depin项目仍然缺乏强大的机制来防御SYBIL攻击,并且对设备身份和数据真实性的验证不足。这为记录在链上的伪造数据打开了大门。同时,过度严格的SYBIL抵抗机制可能会引发对内部偏爱的担忧。例如,在2024年,在交易所上发起的一些第2层项目面临着由于积极的反犹太人过滤器而导致不公平的早期通道的指控。所以团队必须通过设计透明且经过良好校准的验证系统来确保双方都不会受到损害,在安全性和用户体验之间取得了谨慎的平衡。 实践中传统的迪申:氦气的教训 2019年,氦气成为最早启动分散无线网络的项目之一,通过物联网热点进入市场,并获得了Depin Space的先驱认可。通过启动HNT令牌,氦气激励的个人购买和部署热点,为物联网设备提供低功率,广阔的区域网络覆盖。这种激励模型在供应方面取得了重大成功。几年之内,全球部署了近100万个洛拉热点。在其顶峰时,氦气建立了世界上最大的私人经营的物联网网络,覆盖了数百个城市。但是,氦早期成功在很大程度上仅限于节点量表,而实际网络实用程序的实现却落后于节点。     由于物联网应用的零散性质和付款的意愿通常很低,因此长期以来,氦网络缺乏终端用户的稳定收入。代币经济在很大程度上由CEX或DEX以及新参与者的涌入。在某一时刻,尽管价值为数十亿美元,但氦网络的月度数据收入却不到2,000美元。这种鲜明的对比揭示了Depin模型中的结构缺陷,这是对基础设施建筑的重点,并且对操作公用事业的关注不足。没有真正的需求,即使是大规模的节点网络也成为一个空洞的承诺,只有能够使短期令牌价格上涨,但几乎没有长期价值。   但是,氦气并没有停滞。在2022年,该团队提出了一个多口径的体系结构,并引入了Subdaos,以区分其网络(例如Lora和5G)的激励措施。在2023年氦气放弃了自己的第一层链,并迁移到索拉纳生态系统以提高性能并降低维护成本。更重要的是,氦气开始积极扩大需求方面。通过与美国移动运营商的合作关系,它推出了氦气移动,将5G小单元集成到传统的电信市场中,并使大众消费者能够成为网络的直接用户。通过将热点与电信运营商共同品牌,氦气帮助填补了地理覆盖范围。到2024年底,IT网络吸引了120,000多种移动用户,热点开始处理真实的语音和数据流量。     氦气轨迹说明了迪地丁的关键课程,简单地通过激励措施扩展节点不是可持续的策略。真正的挑战在于改善网络利用率并降低用户参与的障碍,或更清楚地实现有意义的商业化将决定成功或失败的下一阶段。 网络充血:通过低障碍基础设施探索depin 在搜索Depin空间中的突破性应用程序时,一些团队将注意力集中在更紧密地集成到日常生活中的基础架构上。网络充血于2024年作为这种趋势的代表性例子出现。与集中在通信网络上的氦气不同,网络充电针对高频,基本的对设备充电的需求,通过构建分散的,共享的充电网络。它的核心产品是世界上第一个启用Smart Charger的世界第一台Web3,该充电器创新引入了收费 - 欧文(C2E)模型,将常规充电活动转换为基于加密货币的奖励。     网络充电旨在弥合用户与物理基础架构之间的差距,使任何人都可以参与以极低的入境障碍的迪普林网络构建和访问服务。购买充电器后用户只需要为设备充电五分钟即可生成“充电证明”,这是由芯片内置的充电器记录的,并获得令牌奖励。这使用户可以无缝地为分散的网络提供真正的充电服务和能源消耗数据,从而将日常消费行为转变为采矿活动,并大大降低技术和应用程序阈值。借助这种创新的设计,网络充电被认为是迪亚德领域的重大突破,有可能吸引大量以前从未与Web3进行过交互的用户。正如项目所描述的那样,网络充电智能充电器正在迅速成为许多年轻用户的第一个采矿设备,并有助于将Web2用户的大规模迁移到Web3生态系统中。     此外,每个网络充电设备都配备了一个“网络”安全模块,该模块利用高级AI技术来验证充电活动的真实性。只有实际的能源消耗才能产生有效的“充电证明”并获得奖励。这种集成的硬件软件解决方案可防止诸如氦气早期伪造的位置报告和资源浪费之类的问题,从而确保网络节点的真实性以及收集的数据的可信度。   网络充电还大量投资于增强用户参与和活动。除了基本的收费到欧文功能之外,该应用程序还引入了丰富的交互式功能和奖励系统。一个例子是“ AI Doggy”宠物系统,用户可以通过完成充电任务,与其他用户互动甚至繁殖新宠物来采用和培养宠物,从而在充电行为和应用内进展之间建立了动态​​的联系。此外,该应用程序提供各种迷你游戏允许用户在业余时间赚钱,同时娱乐自己。这些游戏元素可显着提高平台的吸引力,并帮助建立自动维持生态系统循环 - 使用户从充电到参与更广泛的生态系统,赚取奖励,并为内部资源流通和增长做出贡献。     总体而言,网络充电在新一代迪地申请项目中脱颖而出。通过周到的应用程序方案和创新技术设计,它通过降低参与障碍,维护网络真实性,促进用户参与度并在生态系统中创造新的价值,从而将新的活力注入了该领域。 前景和思考 从2025年的角度来看,将区块链与物理基础设施融合的depin部门正在稳步超越概念验证和大规模应用。梅萨里(Messari)的预测,德国人将在未来十年内实现100倍至1,000倍的增长,从而逐渐从传统的集中式参与者中捕捉到市场份额。实现这一潜力取决于解决当前的疼痛点,氦气和Dimo等先驱提供课程,以及诸如网络充电等新项目注入新鲜动量。   展望未来,障碍,高频使用和强大的用户互动正在作为关键设计趋势出现。通过将区块链激励措施与基本现实需求(例如充电和导航)联系起来,Depin Projects可以吸引用户并促进持久的服务需求。团队还正在探索更可持续的业务模型,例如服务订阅和数据货币化,以减少对代币奖励的依赖。   机会将带来挑战。法规,硬件供应链和竞争将全部塑造depin路径的前进。然而,建筑物共享,分散的物理网络的愿景仍然令人信服。随着越来越多项目的出现
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如果经济衰退引发了大幅下跌,我会怎么抄底? 今天正好和小伙伴聊到这个问题,我说说个人的看法,仅仅是个人看法,并不代表一定就是正确的,选用的数据都是2000年以后的经济衰退数据。 1. 用标普500作为参照 经济衰退往往带来的都是风险市场的下跌,标普基本都是很好的参照物: A. 2001年的科技泡沫破裂产生的经济衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -49% ,平均跌幅是 -22% 。 B. 2008年金融危机产生的经济衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -57% ,平均跌幅是 -38% 。 C. 2020年新冠疫情引发的衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -34% ,平均跌幅是 -28% 。 所以如果这次是衰退,那么我第一次的抄底点应该是标普下跌了 20% 以后,按照目前标普500 的价格来看,跌破4,000 点(或者4,400点)开始抄底 Bitcoin 。 2. 用 VIX 作为参照 VIX相当于美股的恐慌指数,也是一个非常好用的数据,之前就讲过很多次,一般来说恐慌 30 可以看作是回调,超过 50 基本就是走衰退路线了,超过80就是衰退的顶峰,可以看到 2008年 和 2020年峰值都是超过 80 。 所以我的想法是当 VIX 超过 70 (取中间值)开始进行抄底,仍然是买入 Bitcoin 。 3. 用 URPD 作为参照 URPD 的数据我就不多说了,每天的作业都在,而且最近两个月 URPD 的支撑再次获得了验证,包括之前说的 $BTC 70,000 美元的底部支撑也是同样有效。另外我并不排除可能会插针跌破 70,000 美元的可能,但 70,000 美元到 80,000 美元之间很有可能是衰退的常规区间。 所以我的想法是在跌破 75,000 美元开始抄底 Bitcoin ,但因为不确定是否能到这个位置,所以才有了用 票普500 和 VIX 的参照物方式,基本上这三种那个先到,就开始,每次都是分仓抄底,越跌越买。 4. 用 Entity-Adjusted LTH-NUPL 作为参照 这个数据这几天在讲 $ETH 的时候就用过,在 $BTC 这个数据更好用,而且是从来都没有错过的,但之所以把这个数据放在最后,是因为我不确定即便是经济衰退仍然能把 Bitcoin 打入到红色区间,如果真的能进,这个指标将会是我主要的抄底指标。 进入红色就开始买,越跌越买。 除了第四种的 Entity-Adjusted LTH-NUPL 数据以外,我都不能确定抄底一定是合适的位置,而且即便是 Entity-Adjusted LTH-NUPL 的数据,也不代表可以抄底到最低点,所以如果真的出现了衰退,导致了 Bitcoin 的下跌,抄底也应该是循序渐进的,这些都还只是数据上的标准,仍然需要看宏观领域的事件。 仅是个人意见,且勿维权。 本推文由 @ApeXProtocolCN 赞助|Dex With ApeX
如果经济衰退引发了大幅下跌,我会怎么抄底?

今天正好和小伙伴聊到这个问题,我说说个人的看法,仅仅是个人看法,并不代表一定就是正确的,选用的数据都是2000年以后的经济衰退数据。

1. 用标普500作为参照

经济衰退往往带来的都是风险市场的下跌,标普基本都是很好的参照物:

A. 2001年的科技泡沫破裂产生的经济衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -49% ,平均跌幅是 -22% 。

B. 2008年金融危机产生的经济衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -57% ,平均跌幅是 -38% 。

C. 2020年新冠疫情引发的衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -34% ,平均跌幅是 -28% 。

所以如果这次是衰退,那么我第一次的抄底点应该是标普下跌了 20% 以后,按照目前标普500 的价格来看,跌破4,000 点(或者4,400点)开始抄底 Bitcoin 。

2. 用 VIX 作为参照

VIX相当于美股的恐慌指数,也是一个非常好用的数据,之前就讲过很多次,一般来说恐慌 30 可以看作是回调,超过 50 基本就是走衰退路线了,超过80就是衰退的顶峰,可以看到 2008年 和 2020年峰值都是超过 80 。

所以我的想法是当 VIX 超过 70 (取中间值)开始进行抄底,仍然是买入 Bitcoin 。

3. 用 URPD 作为参照

URPD 的数据我就不多说了,每天的作业都在,而且最近两个月 URPD 的支撑再次获得了验证,包括之前说的 $BTC 70,000 美元的底部支撑也是同样有效。另外我并不排除可能会插针跌破 70,000 美元的可能,但 70,000 美元到 80,000 美元之间很有可能是衰退的常规区间。

所以我的想法是在跌破 75,000 美元开始抄底 Bitcoin ,但因为不确定是否能到这个位置,所以才有了用 票普500 和 VIX 的参照物方式,基本上这三种那个先到,就开始,每次都是分仓抄底,越跌越买。

4. 用 Entity-Adjusted LTH-NUPL 作为参照

这个数据这几天在讲 $ETH 的时候就用过,在 $BTC 这个数据更好用,而且是从来都没有错过的,但之所以把这个数据放在最后,是因为我不确定即便是经济衰退仍然能把 Bitcoin 打入到红色区间,如果真的能进,这个指标将会是我主要的抄底指标。

进入红色就开始买,越跌越买。

除了第四种的 Entity-Adjusted LTH-NUPL 数据以外,我都不能确定抄底一定是合适的位置,而且即便是 Entity-Adjusted LTH-NUPL 的数据,也不代表可以抄底到最低点,所以如果真的出现了衰退,导致了 Bitcoin 的下跌,抄底也应该是循序渐进的,这些都还只是数据上的标准,仍然需要看宏观领域的事件。

仅是个人意见,且勿维权。

本推文由 @ApeXProtocolCN 赞助|Dex With ApeX如果经济衰退引发了大幅下跌,我会怎么抄底?

今天正好和小伙伴聊到这个问题,我说说个人的看法,仅仅是个人看法,并不代表一定就是正确的,选用的数据都是2000年以后的经济衰退数据。

1. 用标普500作为参照

经济衰退往往带来的都是风险市场的下跌,标普基本都是很好的参照物:

A. 2001年的科技泡沫破裂产生的经济衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -49% ,平均跌幅是 -22% 。

B. 2008年金融危机产生的经济衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -57% ,平均跌幅是 -38% 。

C. 2020年新冠疫情引发的衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -34% ,平均跌幅是 -28% 。

所以如果这次是衰退,那么我第一次的抄底点应该是标普下跌了 20% 以后,按照目前标普500 的价格来看,跌破4,000 点(或者4,400点)开始抄底 Bitcoin 。

2. 用 VIX 作为参照

VIX相当于美股的恐慌指数,也是一个非常好用的数据,之前就讲过很多次,一般来说恐慌 30 可以看作是回调,超过 50 基本就是走衰退路线了,超过80就是衰退的顶峰,可以看到 2008年 和 2020年峰值都是超过 80 。

所以我的想法是当 VIX 超过 70 (取中间值)开始进行抄底,仍然是买入 Bitcoin 。

3. 用 URPD 作为参照

URPD 的数据我就不多说了,每天的作业都在,而且最近两个月 URPD 的支撑再次获得了验证,包括之前说的 $BTC 70,000 美元的底部支撑也是同样有效。另外我并不排除可能会插针跌破 70,000 美元的可能,但 70,000 美元到 80,000 美元之间很有可能是衰退的常规区间。

所以我的想法是在跌破 75,000 美元开始抄底 Bitcoin ,但因为不确定是否能到这个位置,所以才有了用 票普500 和 VIX 的参照物方式,基本上这三种那个先到,就开始,每次都是分仓抄底,越跌越买。

4. 用 Entity-Adjusted LTH-NUPL 作为参照

这个数据这几天在讲 $ETH 的时候就用过,在 $BTC 这个数据更好用,而且是从来都没有错过的,但之所以把这个数据放在最后,是因为我不确定即便是经济衰退仍然能把 Bitcoin 打入到红色区间,如果真的能进,这个指标将会是我主要的抄底指标。

进入红色就开始买,越跌越买。

除了第四种的 Entity-Adjusted LTH-NUPL 数据以外,我都不能确定抄底一定是合适的位置,而且即便是 Entity-Adjusted LTH-NUPL 的数据,也不代表可以抄底到最低点,所以如果真的出现了衰退,导致了 Bitcoin 的下跌,抄底也应该是循序渐进的,这些都还只是数据上的标准,仍然需要看宏观领域的事件。

仅是个人意见,且勿维权。

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1. 用标普500作为参照

经济衰退往往带来的都是风险市场的下跌,标普基本都是很好的参照物:

A. 2001年的科技泡沫破裂产生的经济衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -49% ,平均跌幅是 -22% 。

B. 2008年金融危机产生的经济衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -57% ,平均跌幅是 -38% 。

C. 2020年新冠疫情引发的衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -34% ,平均跌幅是 -28% 。

所以如果这次是衰退,那么我第一次的抄底点应该是标普下跌了 20% 以后,按照目前标普500 的价格来看,跌破4,000 点(或者4,400点)开始抄底 Bitcoin 。

2. 用 VIX 作为参照

VIX相当于美股的恐慌指数,也是一个非常好用的数据,之前就讲过很多次,一般来说恐慌 30 可以看作是回调,超过 50 基本就是走衰退路线了,超过80就是衰退的顶峰,可以看到 2008年 和 2020年峰值都是超过 80 。

所以我的想法是当 VIX 超过 70 (取中间值)开始进行抄底,仍然是买入 Bitcoin 。

3. 用 URPD 作为参照

URPD 的数据我就不多说了,每天的作业都在,而且最近两个月 URPD 的支撑再次获得了验证,包括之前说的 $BTC 70,000 美元的底部支撑也是同样有效。另外我并不排除可能会插针跌破 70,000 美元的可能,但 70,000 美元到 80,000 美元之间很有可能是衰退的常规区间。

所以我的想法是在跌破 75,000 美元开始抄底 Bitcoin ,但因为不确定是否能到这个位置,所以才有了用 票普500 和 VIX 的参照物方式,基本上这三种那个先到,就开始,每次都是分仓抄底,越跌越买。

4. 用 Entity-Adjusted LTH-NUPL 作为参照

这个数据这几天在讲 $ETH 的时候就用过,在 $BTC 这个数据更好用,而且是从来都没有错过的,但之所以把这个数据放在最后,是因为我不确定即便是经济衰退仍然能把 Bitcoin 打入到红色区间,如果真的能进,这个指标将会是我主要的抄底指标。

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1. 用标普500作为参照

经济衰退往往带来的都是风险市场的下跌,标普基本都是很好的参照物:

A. 2001年的科技泡沫破裂产生的经济衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -49% ,平均跌幅是 -22% 。

B. 2008年金融危机产生的经济衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -57% ,平均跌幅是 -38% 。

C. 2020年新冠疫情引发的衰退中,标普500最大的下跌幅度是 -34% ,平均跌幅是 -28% 。

所以如果这次是衰退,那么我第一次的抄底点应该是标普下跌了 20% 以后,按照目前标普500 的价格来看,跌破4,000 点(或者4,400点)开始抄底 Bitcoin 。

2. 用 VIX 作为参照

VIX相当于美股的恐慌指数,也是一个非常好用的数据,之前就讲过很多次,一般来说恐慌 30 可以看作是回调,超过 50 基本就是走衰退路线了,超过80就是衰退的顶峰,可以看到 2008年 和 2020年峰值都是超过 80 。

所以我的想法是当 VIX 超过 70 (取中间值)开始进行抄底,仍然是买入 Bitcoin 。

3. 用 URPD 作为参照

URPD 的数据我就不多说了,每天的作业都在,而且最近两个月 URPD 的支撑再次获得了验证,包括之前说的 $BTC 70,000 美元的底部支撑也是同样有效。另外我并不排除可能会插针跌破 70,000 美元的可能,但 70,000 美元到 80,000 美元之间很有可能是衰退的常规区间。

所以我的想法是在跌破 75,000 美元开始抄底 Bitcoin ,但因为不确定是否能到这个位置,所以才有了用 票普500 和 VIX 的参照物方式,基本上这三种那个先到,就开始,每次都是分仓抄底,越跌越买。

4. 用 Entity-Adjusted LTH-NUPL 作为参照

这个数据这几天在讲 $ETH 的时候就用过,在 $BTC 这个数据更好用,而且是从来都没有错过的,但之所以把这个数据放在最后,是因为我不确定即便是经济衰退仍然能把 Bitcoin 打入到红色区间,如果真的能进,这个指标将会是我主要的抄底指标。

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撰文:Alertforalpha 编译:白话区块链 以太坊持有者对剧烈的市场波动并不陌生。但这一轮周期?感觉像是过山车一直在往下走。 当比特币创下新高时,以太坊却几乎停滞不前,甚至持续流血。没有新的引人入胜的故事。没有爆发式增长。只是市场主导地位的缓慢侵蚀,而速度更快、成本更低的竞争对手如索拉纳 (Solana) 却抢尽风头。现在,维塔利克·布特林 (Vitalik Buterin) 提出了一项激进的新提案,可能永远改变以太坊的运作方式。但这是否已经为时已晚? Vitalik 的新赌注:替换 EVM 以太坊的核心是以太坊虚拟机 (EVM)——驱动网络上智能合约的去中心化引擎。它自以太坊诞生以来一直是基石。但现在,维塔利克建议进行一次彻底的改革。 在以太坊魔术师论坛 (Ethereum Magicians,一个以太坊开发者的聚集地 ) 的一篇帖子中,维塔利克提出了用一种名为 RSIV 的新架构替换 EVM 的想法。 简单来说: 现有合约保持功能完整。 新合约可以用 Rust( 一种现代、极受欢迎的编程语言 ) 以及 Solidity 编写。 旧系统与新系统之间将保持互操作性。 目标?大幅提高以太坊的执行效率,解决其最大的扩展瓶颈之一。 维塔利克甚至暗示,这可能是简化以太坊臃肿执行层的唯一可行路径——尤其是在放弃了早先的分片 (sharding) 承诺之后。 理论上,这听起来具有变革性。 现实中?RSIV 可能需要数年时间才能面世。 这才是真正的问题。 ETH 停滞,SOL 崛起 在以太坊讨论下一个重大升级时,竞争对手并未停下脚步。 特别是 SOL,已经遥遥领先: 过去三个月处理了 49 亿笔交易,远超以太坊。 周网络收入高达 210 亿美元,占据近 48% 的市场份额。 SOL 的去中心化交易平台 (DEX) 交易量现已领先所有链。 与此同时,以太坊的数据却不容乐观: ETH/BTC 比率创历史新低。 ETH ETF 持续流失资产,而比特币 ETF 吸引了数十亿美元。 以太坊的市场主导地位跌至 7%,比历史水平低约 66%。 价格表现?过去一年,比特币上涨近 50%,而以太坊下跌了 50%。 华尔街的选择很明确。加密市场最热门的资金不再流向以太坊,而是转向比特币和更快的 Layer 1 链,如 SOL。 甚至像 Galaxy Digital 这样的大玩家也在重新布局:链上数据显示,他们已将价值 1 亿美元的 ETH 兑换成 SOL。 残酷的真相:ETH 正在失去风口 以太坊的现状听起来与曾经的科技巨头诺基亚 (Nokia) 惊人地相似。 就像诺基亚在智能手机战争中一样,以太坊打造了一个改变世界的卓越平台……但当更新的、更快的竞争者出现时,它却难以迅速适应。 残酷的现实是:以太坊在本轮周期中失去了它的叙事。 2017 年,以太坊是 ICO 的代名词。 2020 年,它是 NFT 和 DeFi 的王者。 2024 年,加密市场的最大趋势是迷因币 (memecoins)——而这几乎完全发生在 SO l 上。 以太坊没有一个引人注目的用例来推动大规模的新用户采用。相反,它分裂成了昂贵的 Layer 2、笨拙的跨链桥和用户体验的摩擦。 RSIV 是游戏规则的改变者,还是为时已晚? 维塔利克的 RSIV 提案雄心勃勃。大胆无畏。正是以太坊需要的重大思考。 但加密世界变化如光速。现实是,即使 RSIV 完美无瑕,构建、测试和部署可能也需要数年时间。 到那时,索拉纳、Sui、Aptos 等可能已领先更多。 以太坊尚未无药可救——至少现在还没有。它仍然拥有约 500 亿美元的锁定总价值 (TVL),仍然吸引着忠诚的巨鲸资本,仍然承载着机构的尊重。 但它正站在十字路口: 继续缓慢、谨慎的升级——可能逐渐淡出历史舞台。 或者快速行动、大胆创新,争取在快速变化的市场中重新夺回领导地位。 RSIV 可能是一场复兴的开始。 也可能成为以太坊若行动太迟的第一颗棺材钉。
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币圈小白
撰文:Alertforalpha 编译:白话区块链   以太坊持有者对剧烈的市场波动并不陌生。但这一轮周期?感觉像是过山车一直在往下走。     当比特币创下新高时,以太坊却几乎停滞不前,甚至持续流血。没有新的引人入胜的故事。没有爆发式增长。只是市场主导地位的缓慢侵蚀,而速度更快、成本更低的竞争对手如索拉纳 (Solana) 却抢尽风头。现在,维塔利克·布特林 (Vitalik Buterin) 提出了一项激进的新提案,可能永远改变以太坊的运作方式。但这是否已经为时已晚?   Vitalik 的新赌注:替换 EVM   以太坊的核心是以太坊虚拟机 (EVM)——驱动网络上智能合约的去中心化引擎。它自以太坊诞生以来一直是基石。但现在,维塔利克建议进行一次彻底的改革。   在以太坊魔术师论坛 (Ethereum Magicians,一个以太坊开发者的聚集地 ) 的一篇帖子中,维塔利克提出了用一种名为 RSIV 的新架构替换 EVM 的想法。   简单来说:   现有合约保持功能完整。   新合约可以用 Rust( 一种现代、极受欢迎的编程语言 ) 以及 Solidity 编写。   旧系统与新系统之间将保持互操作性。   目标?大幅提高以太坊的执行效率,解决其最大的扩展瓶颈之一。   维塔利克甚至暗示,这可能是简化以太坊臃肿执行层的唯一可行路径——尤其是在放弃了早先的分片 (sharding) 承诺之后。   理论上,这听起来具有变革性。   现实中?RSIV 可能需要数年时间才能面世。   这才是真正的问题。   ETH 停滞,SOL 崛起   在以太坊讨论下一个重大升级时,竞争对手并未停下脚步。   特别是 SOL,已经遥遥领先:   过去三个月处理了 49 亿笔交易,远超以太坊。 周网络收入高达 210 亿美元,占据近 48% 的市场份额。 SOL 的去中心化交易平台 (DEX) 交易量现已领先所有链。   与此同时,以太坊的数据却不容乐观:   ETH/BTC 比率创历史新低。 ETH ETF 持续流失资产,而比特币 ETF 吸引了数十亿美元。 以太坊的市场主导地位跌至 7%,比历史水平低约 66%。 价格表现?过去一年,比特币上涨近 50%,而以太坊下跌了 50%。   华尔街的选择很明确。加密市场最热门的资金不再流向以太坊,而是转向比特币和更快的 Layer 1 链,如 SOL。 甚至像 Galaxy Digital 这样的大玩家也在重新布局:链上数据显示,他们已将价值 1 亿美元的 ETH 兑换成 SOL。   残酷的真相:ETH 正在失去风口   以太坊的现状听起来与曾经的科技巨头诺基亚 (Nokia) 惊人地相似。   就像诺基亚在智能手机战争中一样,以太坊打造了一个改变世界的卓越平台……但当更新的、更快的竞争者出现时,它却难以迅速适应。   残酷的现实是:以太坊在本轮周期中失去了它的叙事。   2017 年,以太坊是 ICO 的代名词。   2020 年,它是 NFT 和 DeFi 的王者。   2024 年,加密市场的最大趋势是迷因币 (memecoins)——而这几乎完全发生在 SO l 上。   以太坊没有一个引人注目的用例来推动大规模的新用户采用。相反,它分裂成了昂贵的 Layer 2、笨拙的跨链桥和用户体验的摩擦。   RSIV 是游戏规则的改变者,还是为时已晚?   维塔利克的 RSIV 提案雄心勃勃。大胆无畏。正是以太坊需要的重大思考。   但加密世界变化如光速。现实是,即使 RSIV 完美无瑕,构建、测试和部署可能也需要数年时间。   到那时,索拉纳、Sui、Aptos 等可能已领先更多。   以太坊尚未无药可救——至少现在还没有。它仍然拥有约 500 亿美元的锁定总价值 (TVL),仍然吸引着忠诚的巨鲸资本,仍然承载着机构的尊重。   但它正站在十字路口:   继续缓慢、谨慎的升级——可能逐渐淡出历史舞台。 或者快速行动、大胆创新,争取在快速变化的市场中重新夺回领导地位。   RSIV 可能是一场复兴的开始。   也可能成为以太坊若行动太迟的第一颗棺材钉。