奇怪的是，买任何复杂的东西都很难避免一开始就犯错。无论事先做多少功课似乎都无济于事。你总是会先买到一些次品，然后才弄明白自己在做什么。

我的股权结构表里有很多天使投资人，其中最优秀的无一例外都是 Y Combinator 的校友。当然，部分原因是他们都是（或曾经是）创始人，但 YC 出身的天使投资人和其他天使投资人之间也存在差距。我一直在思考原因，现在我想我明白了。这要归功于 YC 内部一个相当独特的投资人反馈/排名工具“Bookface”。但原因可能和你想的不一样。 首先，我该如何定义“优秀的天使投资人”呢？按重要性排序： 1. 他们决策迅速，当天就能完成签约和汇款。 2. 他们不会拖慢我们的进度。 3. 当我遇到他们了解的问题时，他们会接听电话，或者偶尔会提供一些有用的引荐。 大概就是这些。 Bookface 让他们表现更好的常见解释是，他们担心如果表现不好，就会得到差评。这固然是原因之一，但我认为这并非主要原因。我认为真正的原因是，他们在Bookface上读过很多差评，所以才对天使投资人可能遇到的各种失败模式了如指掌。我的总体看法是，大多数天使投资人出发点都是好的，只是缺乏经验，而阅读大量的差评能让你学到很多东西。 我也不确定该如何解决这个问题。如果能有一个像Glassdoor那样面向投资者的公开版Bookface就好了，但要是人们真的会用就更好了🤷‍♂️

13年前的今天，桑迪胡克小学发生大规模枪击案，26条生命逝去。 今天，我们缅怀这些无辜的灵魂。 我们必须继续努力，改革美国现行的枪支法律，以此来纪念他们。

当某件事本质上是错误的，它最终会被一系列次要的、同样错误的事物所包围。这就像你只要从相互矛盾的前提出发，就能证明任何命题一样。

帮助学生想出好的创业点子，就像把他们连接到航空母舰的弹射器上一样。如果成功了，他们就飞走了。难道他们还能做什么？不去实践这个想法吗？而且，创业和学生的身份是矛盾的。 我不得不反复向那些想教学生“创业精神”的大学负责人解释这一点。你不可能真的教会他们如何成为创始人，否则他们就不是学生了。 大学真正应该做的，是帮助学生构建创业点子赖以萌发的知识基础。他们在这方面很擅长。但这却是某些负责“创业精神”的院长最不想听到的。他一心想对创业公司做点什么！

在邦迪海滩解除恐怖分子枪手武装的男子名叫艾哈迈德·艾尔·艾哈迈德（Ahmed El Ahmad），这是一个穆斯林名字，但已经有人工智能生成的虚假信息错误地声称这位英雄是出生于悉尼的当地人“爱德华·克拉布特里”（Edward Crabtree），并为其编造了一整套人工智能生成的背景故事。

更新：根据目前用于查询 YC 数据库的人工智能显示，这实际上是迄今为止最长的曾在 YC 孵化的初创公司工作后又创办自己公司的人员链。目前还没有四代传承的链条。

想从当前的人工智能中得到准确答案，就像试图让一个惯于说谎的人说出真相一样。除非你把它逼到合适的境地，或者用我们现在的话来说，给予它正确的提示，否则并非不可能。

我跟狗说话，它似乎非常认真地听着，但我知道它心里想的却是“不知道它会不会像三个月前那样给我一块奶酪”。

陷入困境的创始人常常会惊讶于企业发展部门的人能如此迅速地察觉到他们的绝望。但如果你记住他们只能感知到这一点，你就不会那么惊讶了。他们无法评判技术或人才，他们只能判断你的急切程度。所以，他们当然很擅长这一点。 在给处于这种境地的创始人提供建议时，我不会让他们掩饰自己的绝望，而是会告诉他们要冷静下来。这通常是可以做到的。与缺乏经验的创始人相比，他们通常有空间减少恐慌。