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XRP应该回归其最初的愿景,而不是成为机构的“银行工具”——加密货币首席执行官
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Anodos Finance 首席执行官 Pano Mekras 认为,XRP 已经偏离了其最初的用途太远,不应再主要被视为银行的工具。
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作者:加密追踪者

Anodos Finance 首席执行官 Pano Mekras 认为,XRP 已经偏离了其最初的用途太远,不应再主要被视为银行的工具。

在最近的邮政Mekras指出,XRP应该被视为“一种存在于民主网络上的去中心化商品”,而不是服务于机构金融的产品。他的言论挑战了长期以来人们对XRP的固有认知。XRP作为银行和跨境结算的桥梁资产。

要点

  • Anodos 首席执行官表示,XRP 应该体现其最初的去中心化愿景,而不仅仅是服务于银行。
  • Mekras 指出 XRPL 创始人的目标是实现没有金融守门人的点对点价值交换。
  • 转向银行是为了推广策略,而不是重新定义 XRP 本身。
  • 在社区中,有些人优先考虑去中心化,有些人则强调机构化应用。

XRP身份危机再度浮出水面

Mekras的立场凸显了社区成员对XRP看法的日益分歧。一方的支持者强调XRP在机构采用过程中发挥的作用,Ripple致力于将XRP整合到全球支付系统中。

另一方面,像梅克拉斯这样的人则认为,这种框架忽略了资产在去中心化和财务独立方面的根源。

Mekras 认为,将 XRP 贴上“银行家币”的标签是一种误解,这种误解随着时间的推移而被放大,掩盖了其根本目标。

重温最初的愿景

Mekras 回顾了 XRP 的早期发展历史,并指出了以下工作:XRP账本创作者包括大卫·施瓦茨、杰德·麦卡勒布和亚瑟·布里托。

他认为,最初的目标不是支持银行,而是彻底消除对集中式金融中介机构的依赖。

梅克拉斯引用了施瓦茨 2019 年的一条推文,这位前 Ripple 首席技术官在推文中抱怨说,由于 PayPal 的终身限制,他无法支付导游费用:

“他们只接受PayPal付款,而我却被终身禁运。这完美地象征了我过去八年来的动力所在。”

换句话说,这解释了 XRP 分类账背后的创始原则。

今天我不得不找别人帮我付导游费,我用现金还给了他们。他们只收现金。@PayPal我被终身禁赛。这完美地象征着过去八年来激励我的动力所在。

— David 'JoelKatz' Schwartz (@JoelKatz)2019年11月14日

值得注意的是,XRPL 于 2012 年推出,是一个开放的去中心化网络,无需传统守门人即可实现点对点价值交换。

Mekras 将该系统描述为“公共事业”,强调其内置的去中心化交易和代币化功能,这些工具旨在赋予个人而非机构权力。

从开放愿景到制度转型

这场辩论也触及了梅克拉斯所说的XRP发展历程中的“战略转型”。Ripple从早期的OpenCoin发展而来,之后开始瞄准银行和金融机构,并将其技术宣传为一种更快、更便宜的跨境支付替代方案。

Mekras认为,这种转变更多是为了推动XRP的普及,而非重新定义XRP本身。在他看来,即使Ripple公司持续围绕XRP构建企业级解决方案,XRP本质上仍然独立于Ripple。

社区分裂

这场讨论在加密货币领域引发了不同的反响。一些人认为XRP的去中心化特性和开放基础设施被低估了,而另一些人则坚持认为机构整合是其长期价值的关键。

其他社区人士,例如梅森·弗斯路易斯,也表达了类似的观点。建议他认为,银行和金融机构采用 XRP 的动力可能不足。他指出,Ripple 持有的巨额 XRP 资产是一个阻碍因素,并声称 XRP 的大规模普及可能会让 Ripple 更加富有,而竞争对手可能会抵制这种结果。

对此,施瓦茨表示,只要符合商业逻辑,银行无论如何都会采用 XRP。

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