一家新型的比特币财政公司已经出现了 - 不仅是为了累积比特币,而且胜过它。
本周在AT期间,努力资产管理宣布它与纳斯达克上市结合资产实体(助理)成为第一家公开交易的资产经理领导的比特币财政部公司。
但这不仅是另一个资产负债表分配。
Frive正在工业化比特币国库剧本(Bitcoin Theareary Playbook) - 引入了一种多引擎模型,该模型利用税收优势,资本市场和资产负债表工程来推动一个明确的结果:“最大化比特币每股。随着时间的推移,比特币超越比特币。”
比特币作为障碍率
Strive不会将比特币视为树篱或机会性购买,而是将其视为a。资本障碍。
每个资本分配决策,投资项目或收购都必须符合一个标准:从长远来看,它会超越比特币吗?
如果没有,它就不值得资本。
这将比特币从被动资产转化为活动过滤器 - 嵌入国库行动和治理中的结构性纪律力量。它将公司财政部的角色从反应性到主权赋予了角色:持有最艰难的资金,只有在回报率上升时才部署它。
努力为比特币积累的三引擎模型
努力方法不取决于单一策略,它是为比特币可扩展性和资本效率而设计的多层框架。
1。第351节延长税收的比特币交换
正在运营《美国税法》第351条,该第351条允许经认可的比特币持有人向公司捐款,以换取股权,而无需触发资本利得税。
这不仅仅是一种税收效率工具。它创建一个稳定,长期一致的股东基础,随着比特币贡献者成为没有清算摩擦的股权持有人。它也将努力定位为比特币本地资本在结构上而不是投机上进入公共市场的高度信任门户。
2。现金票据收购策略
目前,价值超过$ 30B的美国上市公司交易净现金低于现金。
努力将这些公司的目标定位为以下,使它们低于内在价值,解锁被困的菲亚特储备并将其转换为比特币。这种方法都是自筹资金和增值为BTC/分享,变成生产储备资产。
它不仅是积累,而且资产负债表改革。
3。具有风险控制的机构杠杆作用
Strive将机构固定收益和衍生品专业知识带入了比特币国库模型。这包括:
- 选项叠加以限制下行风险
- 预付费前向合成BTC暴露
- 固定收益策略以提取收益和回收资本为比特币
目标:在保持下行保护并避免股东稀释的同时增加比特币的暴露。这不是为了杠杆的杠杆作用 - 它工程扭矩背后有机构风险架构。
反向合并以立即访问
努力没有进行传统的IPO,而是与资产实体进行了反向合并,从而立即访问了它,并进行了$ S-3的现场货架注册。
这意味着他们可以使用股权或债务以速度和灵活性随意筹集资金 - 在市场窗户短而供应动态迅速变化的比特币周期中至关重要。
正如Artive首席执行官马特·科尔(Matt Cole)在舞台上说:“大多数公司花费12-24个月准备获得资本。我们已经在大规模运作。”
集成注意渠道和分配
努力还继承了大多数金融机构缺乏的东西:本地数字媒体堆栈.
通过资产实体,该公司现在通过以下方式控制社会内容和分销引擎
- 2M+关注者
- 一个200k+不和谐社区
- 在过去的90天中,超过1B+的交战 - 所有都没有付费广告
这不仅仅是营销,它是有机教育和投资者激活循环。它允许努力塑造股东叙事,推动投资者的流入,并通过内容而不是商业广告来增强其财政模型。
从激进资本到比特币优先的财政部治理
Strive已经提出了一个挑战ESG和DEI授权的名称,并在资本市场中重新定居股东的价值。现在,它将同样的治理理念应用于公司国库。
通过其投票权和投资职位,努力计划压力投资组合公司分配储备金为比特币,或用明确的经济方式解释为什么他们继续持有通货膨胀率。
这是比特币作为股东治理向量,而不仅仅是资产负债表项目。
不复制策略 - 改进它
经常将努力与策略(以前是微型策略)进行比较,该战略开创了上市公司比特币财政模型。
但是尽管战略仍然是领导者,但努力是扩展类别:
- 第351条交换到船上比特币税有效
- 收购现金丰富,表现不佳的上市公司
- 机构级叠加层,以避免稀释和最大化每股积累
它是一种更快,更容易屈服和风险减轻的设计,以每股为基础,以优于比特币。
美国的优势 - 和全球信号
使用第351条的努力还揭示了战略性的:美国是世界上唯一允许比特币捐赠税务税务的管辖权。
这使美国成为机构规模比特币货币化的监管,并努力第一个大规模利用它。
这不仅将他们定位为一家上市公司,而且还可以作为主权和公司资本的桥梁,可以通过合规,基于股权的结构将菲亚特旋转为比特币。
结论:出现了一个新模型
奋斗不仅仅是财政部。它构建一个系统 - 融合机构资产管理,激进主义者治理,零售参与和比特币本地资本战略的一种。
它不会比其他任何人都试图拥有更多的比特币。它试图每股更多,比其他任何人都更有效,更重复,更防御。
对于观看比特币本地公司融资的兴起的公司,投资者和分配者来说,努力表明剧本的发展速度。
免责声明: 此内容是代表比特币为公司编写的. 本文仅用于信息目的,不应将其解释为获得,购买或订阅证券的邀请或邀请。
No comments yet