在他的主题演讲中，执行董事长迈克尔·塞勒（Michael Saylor）提出了一个有力的案例，说明为什么比特币代表当今公司最引人注目的资本资产。塞勒（Saylor）强调了绝大多数上市公司面临的鲜明经济现实，将其中96％的“僵尸公司”标记为无法超越国库券的“僵尸公司”。
从僵尸公司到国库泰坦
塞勒（Saylor）借鉴自己在战略上的经验，讲述了该公司如何从2020年开始将比特币作为资产负债表策略，从而将自己从停滞的企业转变为世界上最有利可图的比特币支持的公司之一。塞勒说：“如果您不是苹果，Google或Nvidia，您需要找到一种策略来摆脱数字垄断的束缚。”
塞勒（Saylor）向观众宣传很清楚：比特币不仅是一种资产，而且是一项资产。与AI不同，他将其描述为扩大了现有企业的力量的共识技术，比特币提供了范式转变，使公司可以将价值存储在“坚不可摧，隐形和不朽的资产中”。
对于Saylor而言，比特币策略很简单：“您想让您的公司10倍？购买比特币。您想100倍吗？用别人钱购买比特币。”他认为，尽管宏伟的七个 - 苹果，谷歌，元，亚马逊，微软，Nvidia和特斯拉 - 将继续占主导地位，但比特币为小公司提供了一条罕见的途径，使小公司与NASCENCE中的全球货币网络保持一致。
塞勒（Saylor）以大胆的行动呼吁结束：“比特币是地球上每个公司的普遍，永久，有利可图的合并合作伙伴。唯一的问题是：您准备好进行合并了吗？”
频道上的公司的比特币。
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