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新闻稿。

迪拜，阿拉伯联合酋长国，2025年5月1日。

在过去的十年中，区块链创新在很大程度上围绕基础设施旋转。从第1层方案和分散融资（DEFI）的兴起到现实世界中的近期资产令牌（RWA）的最新发展，技术进步既快速又广泛。

然而，截至2025年初，即使有超过900亿美元的Defi总价值锁定（TVL），主流采用仍然难以捉摸。对于许多消费者而言，与加密货币互动仍然涉及陌生的界面，不清楚的价值主张以及与日常财务行为缺乏融合。这种可用性差距超出了便利性的主要影响 - 它限制了最先进的协议的影响力。项目挣扎并不是因为该技术无法正常工作，而是因为用户无法与之建立联系。

从体系结构到访问

作为回应，新一代的加密公司正在出现 - 那些不是在协议层建造的，而是在所谓的体验层。这些冒险将用户体验，现实世界实用程序和嵌入式金融服务的优先级优先于纯技术创新。

尽管这种转变可能会挑战加密纯粹主义者的理想 - 塑造早期行业的建筑商，最大化主义者和任务驱动的技术人员 - 它反映出越来越多的共识，即采用并非仅来自意识形态。成功将取决于提供直观，可靠的体验，这些体验自然而然地适合用户的财务生活。

EB1：桥接数字财富与现实世界访问

一家说明这一转变的公司是EB1，一家加密本地企业，旨在推出其核心产品KZ 2025。 EB1任务是通过在链价值和离链体验之间建立无缝的接口接口来弥合数字财富，以现实世界的访问。

EB1平台的核心是三个相互联系的组件：

• EB1付费 - 通过EB1签证卡实时加密至上支出的加密本地支付解决方案
• EB1高级服务 - 应用程序内访问精选的生活方式，旅行和礼宾服务
• EB1网络 - 一个私人社区，旨在通过成员联系实现有形价值

EB1背后的团队借鉴了跨付款，数字资产，奢侈品服务和高增长产品开发的丰富经验，在PWC，CVC信贷合作伙伴和其他领先的金融机构等公司的背景下。

范式偏移：从协议到产品

从历史上看，许多令牌化项目的启动最少，通常通过投机热情比实际采用更多的投机性。该模型可能会扭曲重点，使团队推向市场炒作，而不是解决用户问题。

EB1采用不同的方法。早期开发由团队资助，并选择了一致的种子投资者。 EB1并没有为承诺筹集资金，而是选择提早建立，测试和获利 - 确保将来的任何公共筹款活动都基于证明用户的牵引力和清晰的价值创造。

这种方法反映了整个加密货币领域的哲学上的更广泛的转变：未来将不属于技术上最复杂的协议，而是属于在大规模上提供有意义，可访问的体验的产品。

展望未来

更广泛的收获不仅与EB1有关，还包括加密货币下一步。基础架构仍然至关重要，但是如果没有直观的界面和明确的好处，则不会来。

在下一波浪潮中取得成功的公司将符合用户的位置：移动优先，始终且期望的财务工具与领先的消费者金融科技产品的波兰和便利性相匹配。从这个意义上讲，真正的创新可能不在于下一个第2层或原始创新，而是在为数百万人提供有用，可信和有利可图的经历。

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