以太坊基金会最近发布了一篇博客文章，该文章由Hsiao-wei Wang和Tomaszstańczak撰写，他们现在占领了将近一个月的新任执行导演角色。 

雇用两位高管的是EF尝试通过采用新的领导模式来改变事情的方式。他们希望新的领导品牌能够引入多样化和互补的观点，并增强他们应对复杂挑战的能力。

“我们很兴奋地拥抱未来的机遇和挑战，在对以太坊核心价值观的深刻承诺和以管理，协调和长期思维为基础的愿景的指导下，”他们写.

虽然有两个头部似乎适得其反，但联合执行导演表示不会将EF伸向两个不同的方向。尤其是因为他们的关系建立在相互尊重，信任和共享价值观上。

Hsiao-wei和Tomasz分享了未来12个月的计划

两位高管都说，他们的任期将以卓越的技术为特征，并以两个支柱为指导：指导原则（核心价值）和目标（追求影响和弹性）。

Hsiao-wei和Tomasz表示，他们计划在明年的三个领域将基金会的努力集中在不偏离EF核心价值的情况下。这些包括缩放以太坊主网，缩放斑点并改善UX。

这意味着他们计划将大量资源用于改善主网和L2互操作性和协调性，UX，DEVEX，同时在DevCon的应用程序和L2S上散发出焦点。

还计划通过在以太坊建立并采用网络的途径来加速开发商，创始人和机构的旅程。

以太坊基金会在新的双重领导下发生了变化

在任命Hsiao-wei Wang和Tomaszstańczak担任目前的角色之前，许多人认为这是沉没的船。

以前的唯一执行董事Aya Miyaguch现在已成为基金会主席。她受到了大量的批评，许多人责怪她效率低下且缺乏技术重点。

当她担任执行董事时，EF经常被指控超支，不投资其资源，而不是专注于Ethereum生长。自Hsiao-wei和Tomasz接管以来已经过去了将近一个月，看来事情正在抬头。

在他们的联合博客文章中，托马斯（Tomasz）承诺将EF转变为一个将更公开沟通的组织，并愿意在不延迟的情况下进行艰难的对话。

他已经开始这样做了。就在几天前，即4月21日，他分享了一条冗长的推文，详细介绍了他们向前迈进的步骤，其中包括释放Vitalik Buterin时间进行研究和探索。

该帖子受到热烈欢迎，并在评论与社区的直接参与的评论中看到了许多以太坊。其他人则称这是一种士气的提升。

尽管Tomasz似乎专注于促进清晰的沟通和扩展以太坊，但Hsiao-Wei在帖子中写道，优先级将加强EF运营以支持生态系统的增长。

他们俩都发誓要确保EF不仅出现在需要的地方，而且还准备在生态系统自行蓬勃发展时“腾出空间”。这消除了EF对应该是分散网络的影响太大的抱怨。

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