以太坊作为去中心化治理架构的实验品，其开源代码和社区驱动的决策过程长周期看是碾压任何中心化组织架构的。尽管效率慢但赢在公开、透明和涌现性创新奇点效应，所以以太坊不可能因‘大公司病’而使命未达。然而，公链技术迭代与市场周期并不完全同步，导致基建和应用落地出现脱节。Layer 2 的繁荣景象并未如期而至，发链门槛降低和 RaaS 叙事发酵也无法改变这一现状。Layer 2 受主网 Gas 费和带宽性能影响没错，但坎昆升级即使很成功也没带来预期中的 Layer 2 繁荣景象。理想中 Layer 2 万链齐发，用户生态都取得指数级突破，以太坊靠‘纳税’和‘Gas Burn’也可以得到通缩拉升。2021 年的 NFT Fomo 潮给以太坊带来的红利，客观说，那是去中心化架构涌现出来的市场效应，并不是以太坊的“核心”开发人员直接驱动的。Layer 2 受主网 Gas 费和带宽性能影响没错，但坎昆升级即使很成功也没带来预期中的 Layer 2 繁荣景象。

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