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加密货币已死,赶紧转向AI?
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AI的热潮,虽然带来了巨大的资本虹吸效应,但也暴露了其在商业化和组织适配上的深层困境。而它为了解决这些困境,实现从“建议工具”到“行动代理”的终极进化,恰恰需要一个原生的、可编程的、高效的价值网络——这正是Crypto正在构建的一切。
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作者:链科天下

2026年的科技版图,呈现出一幅冰火两重天的奇景。一边是人工智能(AI)的烈火烹油、鲜花着锦,资本与人才如潮水般涌入,从OpenAI到各大科技巨头,无不在上演一场万亿美元级别的豪赌。另一边,加密货币(Crypto)领域则显得门庭冷落,市场情绪低迷,曾经的“超级周期”论调被AI基础设施的建设狂潮所淹没。然而,当拨开喧嚣的迷雾,深入审视这两股力量的底层逻辑时,一个反直觉的结论或许正悄然浮现:机会,恰恰孕育在无人问津的角落,而AI的尽头,或许正是Crypto的星辰大海。

盈利难题

AI的火爆毋庸置疑。麦肯锡大中华区主席Joe Ngai在香港Consensus大会上透露的数据极具代表性:高达98%的企业高管声称正在尝试某种形式的AI。这股浪潮背后,是科技巨头们不计成本的投入,仅“科技七巨头”在2026年的AI投资总额就预计超过6000亿美元。就连传统的比特币矿企,如IREN、MARA等,也纷纷将资本转向AI数据中心,试图在这场“万亿级建设超级周期”中分一杯羹。

然而,狂热的表象之下,是严酷的商业现实。Joe Ngai同时指出了一个尴尬的事实:尽管几乎所有人都在试验AI,但能将其大规模部署并产生可衡量利润的企业,不足5%。瓶颈并非技术本身,而是根植于现代企业内部僵化的层级结构与流程。多数公司只是在旧有的业务上“裱糊”一层AI,而非进行脱胎换骨的组织重构。

这种“雷声大雨点小”的困境,在AI的领头羊OpenAI身上体现得淋漓尽致。尽管其年化营收已突破百亿美元大关,但背后却是更为惊人的“烧钱”速度。据预测,该公司未来四年可能需要投入高达1000亿美元用于基础设施与模型研发,单季亏损甚至可能超过百亿美元。为了实现商业化,OpenAI不得不开始探索包括广告、企业服务乃至“价值分润”在内的多元变现路径,但这无疑将面临Google、Meta等广告巨头以及Anthropic、微软等企业服务劲敌的激烈竞争。

AI的故事,讲到这里,暴露出它的第一个核心矛盾:巨大的前期投入与尚不清晰的盈利模式之间的鸿沟。它像一个天赋异禀但嗷嗷待哺的“吞金兽”,在找到稳定“造血”机制前,每一步都走在钢丝上。

价值基石

与AI的风光无限形成鲜明对比,Crypto领域正经历着人才与资本的双重流失。红杉、A16z等顶级风投机构的投资组合明显向AI倾斜,许多在2019-2020年投身Web3的建设者也选择离开。Chainlink的开发者Patrick Collins坦言,面对这种局面,很容易产生“加密已死,赶紧转向AI”的悲观情绪。

但这正是故事的关键转折点。Collins提出了一个振聋发聩的观点:全球金融终将完全由加密货币所驱动,这是一个不可逆转的趋势。

为什么说这是必然?抛开那些关于去中心化、抗审查的宏大叙事,仅仅从最朴素的商业效率角度来审视。以股票市场为例,纽交所日均交易量约800亿美元,其母公司拥有约12,000名员工;而DeFi的代表Uniswap,在高峰期日交易量可达200亿美元,其团队规模却仅有约200人。理论上,一个去中心化交易所的运营成本可以缩减至传统交易所的六十分之一甚至更低。

这种压倒性的成本优势,叠加其7x24小时不间断运行、全球无差别准入的特性,意味着DeFi不仅更便宜,也更公平。历史上的技术变革一再证明,任何能够以数量级优势提升效率、降低成本的创新,其普及都只是时间问题。

当前的沉寂,恰恰是行业去芜存菁、回归本质的宝贵时期。当NFT、Meme币等利用信息差收割注意力的投机泡沫退去,真正能够改善用户生活的应用——如Aave、Uniswap、各类稳定币以及零知识隐私协议,才得以显现其坚实的价值。它们正在构建的,是一套全新的、可信中立的全球金融基础设施。

双向奔赴

如果说以上两个领域的平行发展还不足以让你看到机会,那么Coinbase最近发布的一款产品,则彻底将这两条线拧在了一起,揭示了它们共生的未来。

美国最大的加密交易所Coinbase于2026年2月正式推出了“Agentic Wallets”(代理钱包),一套专为AI代理设计的加密钱包基础设施。这解决了AI发展至今的一个核心痛点:AI可以分析、可以推荐,甚至可以生成代码,但一旦涉及到“花钱”——无论是调用付费API、购买云资源,还是执行一笔链上交易,它就必须停下来,等待人类的批准。AI如同一个被困在瓶子里的超级大脑,有智慧却无“手脚”。

Agentic Wallets正是要为这个大脑装上“手脚”。它基于Coinbase的AgentKit框架和x402支付协议,让开发者可以赋予AI代理自主管理和使用资金的能力。用户可以预设安全护栏,如单笔交易上限、任务总预算等,然后AI就可以在授权范围内7x24小时不间断地执行任务。

想象一下这样的场景:一个AI交易代理,在凌晨三点监测到DeFi市场出现了一个稍纵即逝的套利机会,它无需唤醒熟睡的你,便能自主完成资产的重新配置;一个AI研究员,可以自行支付费用购买所需的API数据,完成一篇深度报告。这标志着一个新叙事的起点:从“万物代币化”(Tokenize Everything)走向“万物代理化”(Agentize Everything)。

在这个新范式中,AI不再是Crypto的竞争者,而是其最大的潜在用户。稳定币将成为AI代理的“工作货币”,智能合约成为AI代理的“商业逻辑层”,而像Base这样的底层公链则成为它们驰骋的“经济活动场域”。Coinbase、Stripe、Cloudflare等巨头在AI支付基础设施上的密集布局,以及x402协议超过5000万笔的交易量,都预示着一个庞大的“机器经济”正在形成。

喧嚣对岸

现在,回到最初的问题:加密货币已死,赶紧转向AI?

答案已经清晰。AI的热潮,虽然带来了巨大的资本虹吸效应,但也暴露了其在商业化和组织适配上的深层困境。而它为了解决这些困境,实现从“建议工具”到“行动代理”的终极进化,恰恰需要一个原生的、可编程的、高效的价值网络——这正是Crypto正在构建的一切。

今天Crypto领域的“门可罗雀”,并非衰落的征兆,而是行业成熟的标志。它洗去了浮躁的投机者,留下了坚定的建设者,让他们得以在无人打扰的环境中,铺设未来十年全球经济运行的铁轨。而当数以十亿计的AI代理被激活,需要寻找它们的金融操作系统时,它们会发现,那套系统早已准备就绪。

历史告诉我们,最伟大的机遇,往往不在聚光灯下,而在被主流忽视的角落。当所有人都涌向AI的淘金热时,真正的智者,或许正站在喧嚣的对岸,冷静地为淘金者们打造那条必不可少的“金融高速公路”。这,就是你看不到的机会所在。

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